• О продукте
  • Галерея марафонов
    • Авторские марафоны MOZ
    • Марафоны с ELC
    • Марафоны с мировыми звездами
  • Новости
  • Экспертное сообщество
    Войти


    • О продукте
    • Галерея марафонов
      • Авторские марафоны MOZ
      • Марафоны с ELC
      • Марафоны с мировыми звездами
    • Новости
    • Экспертное сообщество
    Войти

    УПРАВЛЕНИЕ
    УДАЛЕННОЙ КОМАНДОЙ

    Целевая аудитория: руководители различных подразделений

    ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ
    Посмотреть пример

    Удаленка. Многие думали об этом, но не решались начать; некоторые и не задумывались…

    Однако ситуация в мире сложилась, как она сложилась. Удаленный режим работы стал повсеместным, а некоторые компании и вовсе осознали, что такой формат имеет огромный потенциал, и не планируют полный выход в офлайн.

    При этом руководители столкнулись с такими вопросами, которые раньше даже не появлялись:

    • Как контролировать работу в удаленном режиме, чтобы не снижать ее эффективность, но и не превращать рабочий день в слежку?
    • Почему выгорание персонала пошло по экспоненте и как сохранить высокий уровень работоспособности при дистанционном режиме?
    • Как адаптировать новичков, чтобы они быстрее влились в коллектив, без контакта вживую?
    Мы предлагаем перестать двигаться вслепую и воспользоваться конкретными алгоритмами, практиками и решениями, которые позволят эффективно выстроить удаленную работу с командой и получать впечатляющие результаты, независимо от формата работы.
    По итогам прохождения марафона участники узнают:

    какие тренды и факторы влияют на работу руководителя в гибридном формате и ситуации неопределенности

    как выстроить ритм и ритуалы встреч в онлайн, а также добиваться с их помощью разных целей

    каковы особенности рабочего места для онлайн-коммуникации и как его приспособить для своих задач

    как выстроить баланс контроля и доверия с сотрудниками

    как облегчить процесс контроля с помощью технических средств

    какова особенность алгоритма постановки задач при дистанционной работе

    какой вид контроля важнее на удаленке

    ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

    Из чего состоит программа марафона «Управление удаленной командой»:

    • Видеолекции, памятки и чек-листы по основным инструментам и практикам


    • Мастер-классы от экспертов и лидеров в вопросах удаленной занятости


    • Интерактивные онлайн-сессии для отработки изученных инструментов


    • Кейсы и тренажеры, моделирующие удаленное внутрикомандное взаимодействие
    • Планирование и анализ организации удаленного формата работы своей команды под контролем тьютора и бадди

    Пример проведенного марафона

    Previous
    Next

    Пример проведенного марафона

    Previous
    Next
    Данный марафон вы можете проходить как на нашей платформе, а также мы можем разместить материал на вашей системе дистанционного обучения.

    ГОТОВЫ ПЕРЕЙТИ
    НА НОВЫЙ ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ?

    НАПИШИТЕ НАМ,
    И МЫ ПОДБЕРЕМ МАРАФОН ПОД ВАШ ЗАПРОС

    О продукте

    Галерея марафонов

    Политика конфиденциальности

    8 (495) 532-22-55

    Центр повышения эффективности
    Москва, Бутырская улица, 75
    8 (495) 532-22-55

    © 2021 - ООО "ЦПЭ"
    Наш сайт использует файлы cookies и другие похожие технологии, чтобы предоставлять услуги, наиболее отвечающие вашим потребностям, а также накапливать статистическую информацию для анализа и улучшения наших услуг и сайта. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookies, в соответствии с Политикой конфиденциальности и даете согласование на обработку персональных данныхOkПолитика конфиденциальности