ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ
НА ОБУЧАЮЩИЙ МАРАФОН
УПРАВЛЕНИЕ
ИЗМЕНЕНИЯМИ
Программа, которая дает руководителям практические инструменты для управления поведением сотрудников при внедрении перемен
Дистанционный марафон «Управление изменениями» – это комплексное обучение, которое вы можете пройти в комфортном для себя режиме: все материалы собраны для вас на единой платформе и доступны 24/7.
Марафон создан на основе авторского подхода ведущего российского эксперта в области управления изменениями Олега Замышляева.
СОДЕРЖАНИЕ МАРАФОНА
Какие параметры влияют на успех проекта перемен?
Матрица перемен
Научитесь анализировать свой проект изменений и видеть на что должны быть направлены ваши действия
Как рассказать о проекте перемен сотрудникам, чтобы они стали эффективно действовать?
Сообщение об изменениях
Научитесь транслировать изменения так, чтобы людям было понятно, что от них требуется и что им это даст
Какие системные меры необходимо реализовать, чтобы поддержать внедрение изменений?
План поддержки изменений
Изучите библиотеку лучших практик по внедрению изменений, научитесь проводить аудит мер по поддержке изменений
Как реагировать на сопротивление сотрудников внедрению изменений?
Алгоритм работы с тремя уровнями сопротивления
Узнаете, как помогать людям адаптироваться к новым реалиям и какие действия эффективны при сопротивлении сотрудников
Прохождение тестирования подтверждает завершение марафона.
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ
НА ОБУЧАЮЩИЙ МАРАФОН
УПРАВЛЕНИЕ
ИЗМЕНЕНИЯМИ
Программа, которая дает руководителям практические инструменты для управления поведением сотрудников при внедрении перемен
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ
НА ОБУЧАЮЩИЙ МАРАФОН
УПРАВЛЕНИЕ
ИЗМЕНЕНИЯМИ
Программа, которая дает руководителям практические инструменты для управления поведением сотрудников при внедрении перемен
Марафон создан на основе авторского подхода ведущего российского эксперта в области управления изменениями Олега Замышляева.
СОДЕРЖАНИЕ МАРАФОНА
Какие параметры влияют на успех проекта перемен?
Инструмент: матрица перемен
Результат: научитесь анализировать свой проект изменений и видеть на что должны быть направлены ваши действия
Как рассказать о проекте перемен сотрудникам, чтобы они стали эффективно действовать?
Инструмент: сообщение об изменениях
Результат: научитесь транслировать изменения так, чтобы людям было понятно, что от них требуется и что им это даст
Какие системные меры необходимо реализовать, чтобы поддержать внедрение изменений?
Инструмент: план поддержки изменений
Результат: изучите библиотеку лучших практик по внедрению изменений, научитесь проводить аудит мер по поддержке изменений
Как реагировать на сопротивление сотрудников внедрению изменений?
Инструмент: алгоритм работы с тремя уровнями сопротивления
Результат: узнаете, как помогать людям адаптироваться к новым реалиям и какие действия эффективны при сопротивлении сотрудников
Итоговое тестирование для проверки степени усвоения материала.
Прохождение тестирования подтверждает завершение марафона.
ВАС ЖДУТ:
в области работы с
управлением
изменениями
которые вы можете
скачать и оставить
у себя в пользовании
помогут материалу
усвоиться
Ориентировочное время прохождения: 2 часа
Пример проведенного марафона
Пример проведенного марафона
НАПИШИТЕ НАМ,
И МЫ ПОДБЕРЕМ МАРАФОН ПОД ВАШ ЗАПРОС
8 (495) 532-22-55
Центр повышения эффективности
Москва, Бутырская улица, 75
8 (495) 532-22-55