БАЗОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Целевая аудитория: руководители начального и среднего уровней, кадровый резерв, наставники в организациях
Спросите своих менеджеров, знают ли они, что такое SMART. И вы услышите единогласное «да».
Посмотрите на то, как они ставят задачи. И вы увидите, что знать об инструменте (а иногда и просто слышать о нем) не значит его применять.
У управленцев часто складывается впечатление, что базовые инструменты менеджмента — давно пройденная азбука, изученная по книгам и тренингам. Но на практике это оказывается не так.
Посмотрите на то, как они ставят задачи. И вы увидите, что знать об инструменте (а иногда и просто слышать о нем) не значит его применять.
У управленцев часто складывается впечатление, что базовые инструменты менеджмента — давно пройденная азбука, изученная по книгам и тренингам. Но на практике это оказывается не так.
Внедрение в свою практику любого нового инструмента сродни процессу изменений или приобретения новой привычки. Здесь важный принцип – регулярность, поддержка опытного наставника, поиск собственной мотивации и опора на свои сильные стороны.
Формат марафона как нельзя лучше работает на эти задачи. Это не только про узнать, но и про понять, попробовать на практике и выбрать для себя оптимальные инструменты.
Формат марафона как нельзя лучше работает на эти задачи. Это не только про узнать, но и про понять, попробовать на практике и выбрать для себя оптимальные инструменты.
По итогам прохождения марафона участники:
сформируют единое понимание того, что можно считать результативным управлением
на основании собственного опыта определят свои сильные стороны и возможности для развития как в индивидуальном формате, так и для команды в целом
структурируют свои знания и опыт, опираясь на единый стандарт «Цикл управления»
опробуют на собственном опыте предлагаемые инструменты управления в смоделированных бизнес-ситуациях
Из чего состоит программа марафона «Базовый менеджмент»:
- Онлайн-встречи и мастер-классы от экспертов по управлению персоналом
- Р2Р-взаимодействие (кросс-обучение участниками внутри группы)
- Исследование 180° собственных сильных сторон и зон роста (анализ собственного взгляда и мнения команды)
- Практика на бизнес-кейсах и в «боевых» ситуациях
- Ведение дневника развития своих управленческих навыков
- Чек-листы и памятки по всем алгоритмам и техникам
Данный марафон вы можете проходить как на нашей платформе, а также мы можем разместить материал на вашей системе дистанционного обучения.
ГОТОВЫ ПЕРЕЙТИ
НА НОВЫЙ ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ?
НАПИШИТЕ НАМ,
И МЫ ПОДБЕРЕМ МАРАФОН ПОД ВАШ ЗАПРОС
8 (495) 532-22-55
Центр повышения эффективности
Москва, Бутырская улица, 75
8 (495) 532-22-55